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DIE VOLLE ERFAHRUNG AUS DEM WESTEN

  • Ausländische Ingenieure lehren unsere Angestellten
  • Projektmanager sind Universitäts- bzw. Fachhochschulen-Absolventen mit Business-Englisch oder technischen Schwerpunkten
  • Vollständige Inspektion aller Teile

Als ich am 15. Juli 2005 am Londoner Flughafen in das Flugzeug nach China stieg, um die Firma Star Prototype zu gründen, wusste ich, das eine neue Ära in meinem Leben aufbrechen würde. Ich wusste, dass mich große Herausforderungen erwarten, um in China Geschäfte zu machen.

Mir war bewusst, dass China einen schlechten Ruf über schlechte Qualität, verspätete Lieferungen und Missverständnisse, ständige Preiserhöhungen usw. zu verzeichnen hatte. Ich sah darin eine Gelegenheit, etwas Neues für jene aufzubauen, die wünschen in China einzukaufen.

Noch im Flugzeug sitzend auf dem Weg nach China versprach ich mir eins: ich führe meine Firma exakt auf die Weise, wie ich mein Unternehmen in England leitete. Ich würde den europäischen Standard durch und durch konform sein, trotz niedriger Kosten auf hohe Effizienz zielen und ich würde davon ausgehen, dass ich großer Konkurrenz gegenüber stünde, obwohl dem nicht so war.

Um dies zu erreichen entschied ich mich dafür, ausländische Ingenieure einzustellen und lehre meinen chinesischen Angestellten, wie man effektiv und hoch-qualitative Teile fertigt.

Ich entschloss auch, dass ich sehr gut ausgebildete, junge chinesische Universitätsabgänger einstellen würde und diese persönlich von Grund auf anlerne, damit eine “traditionelle” Denkweise in Star Prototype nicht Fuß fasst. Die meisten meiner Projektmanager sprechen großartiges Englisch. Manchmal sogar besser als ich es tu.

Mein Wunschtraum war auch, dass jedes Teil 100%ig ins Detail inspiziert wird, bevor es verschifft wird. Wir haben deshalb in ein Laser-Scanning-Gerät investiert, um das zu unterstreichen. Zuvor und weiterhin verwenden wir auch altbekannte Methoden zur Inspektion anwenden. Wir haben weitere Investitionen in den kommenden Monaten getätigt im Wert von 250.000 USD.

Ich lüge niemanden an und behaupte, es war kinderleicht aufzubauen, was heute Star Prototype ist. Es war eine riesen Herausforderung. Hätte ich im Vorfeld gewusst, was mich wirklich erwartet, dann hätte ich vielleicht zweimal drüber nachgedacht. Doch das ist das gute daran, dass man die Zukunft nicht vorhersagen kann.

Meine Verpflichtung gegenüber meinen Kunden ist das Ziel, einzigartigen Service aus China anzubieten, konform mit dem besten, dass die Welt zu bieten hat; und ja, das zu einem wirklich guten Preis.

Gordon Styles – Gründer & Geschäftsführer